Цитата:
Сообщение от Uncle
Пусть даже в общем котле прибыль салон приносит меньше чем прибыль от заказов поступившим непосредственно через офис в цехе но это все таки прибыль . Как говорил мой бывший начальник - " Лучше заработать рубль чем НЕ заработать два".
|
Uncle, все надо считать. Как говориться свести дебет с кредитом)
- на какой товарооборот вы расчитываете в салоне (и поделить как минимум на 2)
- какая прибыль от реализации продукции. (не буду больше углубляться в этот болезненный для многих вопрос, будем считать что где-то около 30% от товарооборота)
- какие расходы (обратимые и необратимые) Вы понесете на запуск данного салона и на его содержание. По самым скромным подсчетам в моем регионе это порядка $7000 расходы на оборудование салона и $3500 ежемесячно на его содержание.
Ну а теперь уже можно приблизительно посчитать экономическую выгоду от всего этого. Заработается ли тот самый рубль)
Цитата:
Сообщение от Uncle
Именно за счет НЕувеличения стоимости готового изделия ,только потому что его заказали в салоне, расчитываю на привлечение клиентов и соответственно увеличении прибыли.
|
Цитата:
Сообщение от Uncle
Не должно быть дешевле. Стоимость у посредника должна быть та же что и у производителя
|
В процитированных высказываниях есть нестыковка. Как одновременно можно продавать в салоне по цене производства и предоставить диллерам такую возможность?