Показать сообщение отдельно
Старый 16.02.2018, 13:48   #83
FABRE
Модератор
 
Регистрация: 11.05.2012
Сообщений: 3,472
Сказал(а) спасибо: 9,644
Поблагодарили 12,564 раз(а) в 2,886 сообщениях
Вес репутации: 3038
FABRE репутация неоспоримаFABRE репутация неоспоримаFABRE репутация неоспоримаFABRE репутация неоспоримаFABRE репутация неоспоримаFABRE репутация неоспоримаFABRE репутация неоспоримаFABRE репутация неоспоримаFABRE репутация неоспоримаFABRE репутация неоспоримаFABRE репутация неоспорима
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от GarantPodium Посмотреть сообщение
Вот прочитайте мой пост ещё раз - там как раз в том и соль,
что ни оклады, ни премии, ни профессионализм, ни отдача работника - ничего из этого
не влияет на развитие фирмы. Влияет на качество её работы, на объёмы прибыли, на
кол-во заказов и т.д. Но не на развитие.
слышал от многих в разных вариациях, но с одним смыслом выражение, что хороших
руководителей не бывает по определению, они автоматически "перерастают " в собственников.
утверждение не однозначное, но если задуматься то на каком то этапе у успешного наемного
работника обязательно должна возникнуть мысль о возможности продолжения трудовой деятельности
в статусе самостоятельной единицы.
моё мнение, главная задача работодателя вовремя разглядеть в успешном работнике своего компаньона.
не разглядишь, получишь успешного конкурента )).

GarantPodium полностью согласен с вами, никакие бонусы не помогут заставить наёмного работника
мыслить стратегически, думать о перспективе удел собственника.
__________________
-----------------------
FABRE вне форума   Ответить с цитированием Вверх
7 пользователя(ей) сказали cпасибо: