Цитата:
Сообщение от buchkov
Опять же повторюсь. что все вышесказанное - ПРАВИЛЬНО. Но создание базы операций и самое главное стоимость каждого вида работ очень субьективно и вызывает еще большие споры у рабочих.На Советских заводах тоже были нормативы, но если по ним платить ,то ничего не получишь.Поэтому бригадиры и вписывали (с согласия админ.) дополнительные операции для поднятия зарплаты до приемлего уровня.
|
Я немного повторюсь (уже выносил на форум эту тему), техоперации, как я их вижу, это обоснованное время на исполнение определенного вида работ. Причем (в нашем случае) норма времени на исполнении каждой операции слегка завышалась. И самое главное с ребятами были проведены обсуждения норм временных затрат на все виды работ (т.е. с ними были согласованы их величины, при необходимости практически проводились сверки). Предполагалось, что все операции выполняются в стационарных (цеховых) условиях на оборудованных рабочих местах, с необходимым набором инструмента (условия достаточно комфортные). А вот дальше самое главное: в смете используется повышающий коэффициент (коэф серийности, который в данном случае можно назвать коэффициентом увеличения стоимости операций), который каждый вправе поставить той величиной какой считает нужно. Варьируя коэффициентом можно достаточно быстро прийти к определенным цифрам коэффициента, например: эксклюзив - 3; изделия стандартные (для магазина) - 2. Все эти цифры условны и требуют привязки к местным условиям (заработная плата персонала; конечная стоимость изделия с оглядкой на рынок).
Все необходимые действия в программе производятся довольно быстро. И что очень важно используя такую схему расчета стоимости обьекта применяется достаточно справедливый подход к оплате каждому по труду.
С точки зрения оформления, подготовленная база программы (блоки операций и сметы) никак не влияет на загруженность конструкторов, они просто в этом не участвуют, а оформляют выходные формы по установленной методики, не зависимо от того как неняется состав сметы и операций.