Цитата:
Сообщение от DTioutiou
Естественно, что нужен БОЕЦ. Пассионарный и компетентный плюс (обязательно) имеющий достаточные должностные полномочия: "открыть пинком дверь" в бухгалтерию, построить по стойке "смирно" начальника цеха вместе с бригадирами и рабочими, а также службу снабжения и т.д. А если совсем быть точным, то таких бойцов желатель иметь несколько - т.н. группа внедрения. Их рабочий день - не менее 12 часов, выходные - раз-два в месяц, соответствующая и компенсация затрат времени, интеллекта и усилий.  |
Да, есть такие технологии. Антикризисные управляющие и проч. Многие ли из присутствующих здесь пользовались такими услугами? Думаю не так чтобы больше нуля
Что говорить о возможностях которые просто возможны?
Есть предложение рассмотреть вопросы администрирования процесса изготовления мебели - побыть в роли этой "группы внедрения". Или вот пришла в голову такая мысль: давайте построим идеальное мебельное производство, точнее несколько типажей по уровню от совсем гаражного до некоего среднего уровня по таким вопросам
1. сектор рынка, структура сбыта и примерный объем реализации
2. оснащенность (оборудование в цеху)
3. штат
4. описание бизнес процессов
5. характерные черты
6. уровень автоматизации
7. что можно предложить для облегчения жизни с точки зрения автоматизации?
начнем , например, с "гаража". Как я себе это вижу:
1. реализация через "сарафанное радио", сбыт 300-700т.руб
2. ручной инструмент, распил, кромление на стороне. присадка - самостоятельно
3. 1-2 человека (все в одном лице)
4. позвонили - подъехал - померил - нарисовал, согласовал, взял предоплату - заказал что нужно - сделал - собрал - получил деньги
5. отсутствие арендуемых площадей, бухгалтерии, салонов и наемного персонала
6. учет клиентов в Экселе, проектирование в мебельных программах
7. видимо ничего - поскольку просто не нужно особо. Ну если бесплатное что-то есть то из числа этого можно рассматривать.
Будут ли какие-нибудь коррективы по этому первому варианту?