Белый мебельный малый бизнес. Какой должен быть ?
 

тема связана с тем. что хочется понять на реальных примерах, при каких условиях структурных и экономических (оборот в месяц) мебельный бизнес становится выгодным. как сотрудникам, так и хозяину.
Просьба делать простые выкладки типа:
1. ООО или ИП
2. Кол-во сотрудников Всего и сколько рабочих
3. Оборот (белый, серый)
4. Другое.
давайте попробуем выстроить модель Белой мебельной организации. чтобы всем было нормально.
Подчеркиваю проект пока виртуальный.8-)

что бы было "всё нормально " начинать нужно другим и с другого -с нормализации
предпринимательского климата в стране. куры дохнут сегодня , обсуждение что сеять
из кормов завтра бессмысленно, до осени могут не дотянуть..

получил только что по почте.. тоже своего рода "помошники":

Я вот хочу узнать модель, где всем нормально. при каких условиях бизнес будет белым. Ведь наверху считают, что они все делают для этого. Они думают, что в бизнесе умные и могут сами все решить.
У меня вопрос в принципе такой . Сколько человек должно работать на фирме и при каком обороте в месяц, все будет нормально. И при какой зарплате работник будет нормально работать.

))

Я говорил не раз, прежде чем отвечать на такой вопрос, нужно понять - какая модель государства выстраивается?
Юрий, может Вы попробуете?

Виталий, меня тоже интересует, какое гос-во у нас будет, но многим. который работают "на земле" по-барабану, что строит путин. им надо сейчас и сегодня кормить семью, а в нашем случае и семьи сотрудников. так вот я с цифрами хочу работать. как сегодня работать и куда идти мебельному бизнесу.
вот вы работаете, вы можете ответить на мои конкретные вопросы в теме. если мы с вами будем обсуждать развитие нашего общества здесь, то это не про это. Давайте исходить из сегодняшних реалий. Если будем обстановка лучше, то и маржа будет выше. если хуже, то белы станут серыми, а серые черными.
На сегодня меня интересует чисто коммерческий вопрос " Структура, оборот, зарплата.
например Структура 10 чел ( 6 работников)
Оборот 1000 000 руб. в месяц
З/п работника 30 000 руб.
При таких условиях будет бизнес белым?

возможны только гипотетические ответы.
"Если работают в дорогом сегменте ... то ...", "Если наценка по материалам больше 100%, то ...", "Если в собственности ...", "Если в Москве ... " и тд.
По вашим параметрам - фонд ЗП грубо 400000руб, доля остального в реализации 60%, следовательно произв.компания врядли будет в плюсе (опять же если это не команда арт-дизайнеров, сплошной эксклюзив), а торговля вполне может остаться с прибылью.

Мы говорим о мебельщиках производителях.
10 человек для эксклюзива много, достаточно 3-5 человек.
Из вашего сообщения следует. что 1 000 000 мало для выхода в белую зону, если будут 10 человек в фирме. Тогда сколько нужно?

возьмем корпусную мебель(сред.ценовой сегмент), думаю порог 1,5млн. Опять же на чем работать .. 6 человек в цеху мало чего сделают с примитивным оборудованием. Далее из 10чел осталось четыре - это кто? Директор,Бухгалтер, Конструктор и .... дизайнер-продавец-замерщик или кто?
Вообщем - очень много вопросов и вариаций "если то, если се ..".

Я не привязываюсь к цифре сотрудников (10). Может можно 4 человеками обойтись или нужно 20 чел.
И если оборот 1.5 млн. в месяц, то какую мебель выпускать? И кто ее будет покупать?.

Можно и 3-мя рабочими, без оборудования. Знаю коллег, занимаются кухнями. В цехе как я понял 3 рабочих, есть дизайнер и директор, возможно водитель. Станков вообще нет, работают на аутсорсинге. Сами только сверлят, собирают и ездят на установки. Оборот 8-10 кухонь в месяц. Средняя цена на кухню 110-120 тыс.