Сколько нужно рабочих
 

В этой теме предлагаю обсудить сколько нужно человек для малого предприятия или даже правильно будет задать вопрос так: Как у кого поставлена работа в производстве, тоесть один человек одна тумбочка
или один кроит другой клеит третий собирает??? Поделитесь, пожалуйста, опытом как правильно организовать работу малого предприятия.

А вот это зависит в первую очередь от объёмов тумбочек.:p

А сколько нужно ментов... чтоб закрутить лампочку? (вспомни анекдоты...)
тумбочка - в месяц (сам работаешь),.. 10 - в месяц (сам работаешь)... 100 в месяц... пока не усер. не начнёшь... если есть сбыт на большее -нанимаешь людей (есть понятие средней зарплаты по региону по виду деятельности - готов поделиться? ... пожалуйста! Не готов - сам пока вкалывай, пока созреешь.)... ну и так далее...

Виталий 1, просто твоя "вводная" - бездарная (прости). Отвечать тебе "по полной программе" - никто не будет!!!... Уточни и скорректируй свой вопрос.

Начинающему производству нужно 3 человека.
Дизайнер - замерщик - проектировщик - сметчик
Водитель - помошник в цеху
Рабочий в цеху
При таком подходе 5-6 заказов в месяц обрабатывать не проблема.
Учебник по "Теории организаций" и "Теории управления" можно не читать.
Если у всех троих есть 5-6 лет опыта работы за плечами - можно не расширяться и не перевооружаться, делать мебель и зарабатывать деньги. Прежде чем взять еще одного человека в команду, нужно очень хорошо подумать. Как правило расширение нужно начинать не с увеличения количества рабочих, а улучшения условий труда. Вкладывать деньги нужно не "в людей", а в станки. Опытный рабочий, с хорошим инструментом сделает вам в 5 раз больше, чем 5 малоопытных ребят с дрелькой и шуруповертом. Они скорее пивас начнут пить вместе... на работе... чем "эффективнее работать" Закон синергии имеет и обратный результат.
Каждый из членов организации должен иметь максимум информации, информация должна перемещаться свободно внутри организации. Что-то от кого-то скрывать... специально или неумышленно - значит вредить общему делу. Любой косяк - это косяк не одного члена организации - это косяк всей банды. Если кто-то где-то косячит... Это еще не значит, что он плохой. Это скорее всего значит, что в вашей организации нет взаимопонимания при принятии решений. Кто то "тянет одеяло на себя" или "просто занимается своей работой". Оба варианта пагубны. Есть дело... и дело это общее.
Другое дело если производство не начинающее и штат в нем более 3 человек.
Вот тут читайте литературу. "Теория организаций".. "Теория управления" хотя бы. К такому делу нужен совсем другой подход. Структура таких производств не универсальна... Не обольщайтесь. Никто и нигде не даст вам "таблеточку" от головной боли. В большинстве своем все производства мебельные структурированны безграмотно, управление осуществляется "по интуиции" и "харизме" управляющего. Совет только один. Старайтесь сузить штат и перевооружиться. Вкладывайте деньги в станки.
Мебель легко изготовить... Мебель тяжело продать... Прежде чем заниматься вопросами изготовления, наладьте сбыт. На производстве должен рулить менежер по продажам. Он должен выполнять основную функцию: "подешевле купить и подороже продать". Все остальное - "дело техники" :)))

Странно конечно,но я один до 8 шкафов купе могу сделать!только на монтаже двоём...

Я про кухни :) Сделать может любой, кто с мебелью полгода. Где взять та этих 8 шкафов?
8 замеров и проектов - 8 дней...
8 договоров - 8 дней
8 монтажей и доставок - 8 дней...
Итого 24... На все изготовление у тебя 6 дней... А ведь еще и купить материалчик надо... не из воздуха же...

В общем в теории... все мы молодцы... На практике с 8 шкафами купе... один человек зароется... Хочется ведь еще и спать... и кушать... и с машиной ковыряться... и детей на прогулку водить...
Это возможно если заказы "сыпяться каждый час"... пошел нужные отобрал... в один день договора заключил... И работай себе :)
А ведь 8 заказовы найти... это вложения... и средств и калорий и времени.

Замеры,заключения договоров-8 дней?:eek:
Да вы так не то что на хлеб с маслом не заработаете,у вас воду за неуплату отключат...

Проехал 1-2раза в неделю на замеры по 1-2 часа ,на рассчёт тоже где то час,и минут 30 на заключение договора...
Если за материальчиком ездить на один заказ,то времени уходит много,а если 2-3 заказа сразу привезти?И денежная экономия,и временная.
Если пить чай-кофе целый день рабочий,то... Я вчера за 3 часа нарезал и собрал 6 дверей купе(да ещё в это время кофеёк попивал).
Да,без вопросов,работаю по 10-12 часов в сутки,но ... Родился у меня сын,всегда было время и в роддом сходить,и заказы выполнить!И весь декрет жена просидела НА МОЮ з\плату.(кто имеет детей,тот поймёт-сколько нужно денег на маленьких)
Да,сейчас влияет кризис.но и жена вышла на работу.Да и я никогда без работы не оставался..
Вспоминая поговорку-захочешь жить.денег заработаешь!
Вышенаписанное написал исходя из своей ПРАКТИКИ.Да,было нелегко,но...

Я еще раз скажу, изготовить мебель легко. Все это дело техники. Чтобы найти 8 заказов и ПРОДАТЬ мебель клиентам порой и месяца не хватает. Кто сказал, что замеры прут 1-2 раза в неделю? Кто сказал, что эти 1-2 замера приносят 1-2 договора? Кто сказал, что придя на замер в восемь, в десять часов вы сядете договор подписывать? Заказчик скажет... "Приходите завтра к восьми, я работаю, а сегодня уже поздно..." Кто сказал, что следующий день ты проведешь с пользой до восьми часов?
Это утопия. Я охотно Вам верю, верю, что такой опыт у Вас был. Но на моей практике ТАКОГО ИДЕАЛЬНОГО стечения обстоятельств я не наблюдал... Чтоб вот так вот спокойно... попивая кофеек... Как правило шило в попке, полторы тысячи проблем, требующих решения, причем незамедлительного.

А вы их не ищите!Просто грамотно делайте работу :)
Не спорю!Тут важен объём работы(а не кол-во заказов и их цена)
Сейчас,во время кризиса.это было бы за счастье.В прошлом году 3-6 замеров в неделю было.Из них- 2-5 заказов(всяко бывает)
ЗАМЕР!!! Просто на квартире осуществляется ЗАМЕР места,где будет стоять заказ.Рисуется эскиз(это от руки!) того творения,что желают хозяева.Предлагается цветовая гамма материала... Вроде бы всё.Как правило на это уходит до 60 минут.
Вофисе или дома рисутся их изделие,просчитывается и осуществляется зонок:"Ваше творение будет стоить ...цать рублей.Вас усраивает?Когда вам удобно встретиться для заключения договора?(и договариваетесь о времени так,чтобы и вам было удобно)"
ИТОГО:ВАМИ ПОТРАЧЕНО 2-3 часа!
__________________________________________________ ______________________


К чему это я вообще?Да к тому,что количество рабочих в первую очередь зависит от ВАС самого!Опять же зависит и от объёма работ.
Не успеваете в цеху один-возьми 1 человека.
Не хочешь ничего делать-найми на каждый момент(замер,дизайн,водитель,распиловщик,облицовщи к,...,бригадир,кладовщик и т.д.)по человеку или два , плати им з\плату и выпускай табуретки

И слышите в ответ - "Нам надо подумать, мы вам позже перезвоним..." И *** (в смысле фиг) он вам позвонит. Потому-что после вас приедет ещё три замерщика и тоже что-то нарисуют
а потом приеду я с ноутом - нарисую на месте его мебель в цвете, с лампочками, блэкджеком и шлюхами, посчитаю сразу цену, сделаю скидку и подкорректирую сразу проект по дорогой/дешёвой фурнитуре и размеру тёщиного любимого чемодана, покажу фотки работ и лицензию, подпишу договор, шлёпну печать и заберу деньги (причём, на сто баксов больше чем назвали вы). Да, я потрачу от трёх до шести часов, но шансов упустить клиента - на порядок меньше. Чем больше клиент думает и перебирает - тем меньше именно у вас шансов взять его заказ. Не давайте возможности устроить тендер: клиент должен сразу понять - ВОТ ОНО! Зачем что-то искать - лучше уже не найти.
При такой схеме работы есть вариант, что вас начнут советовать друзьям до того, как вы привезёте мебель. :)