Бороться вместе или умереть одному?!
 

Так сложилось, что мебельщики - народ гордый и независимый. Многие из нас долго, шаг за шагом, иногда в ущерб себе и своим близким, создавали свой маленький бизнес. Многие испытали и взлеты и падения. Но неизменно одно - с годами удержаться, а тем более развивать свой бизнес, становиться все труднее:

1. Огромное количество мебельных фабрик заваливает страну мебелью "суперэконом", полностью выдавливая микробизнес из сегмента дешевой мебели
2. Крупные сетевые компании (Эльдорадо + Мария) объединяются, захватывая все новые рынки
3. Инициативы государства и лоббистов от крупного бизнеса (российских застройщиков хотят обязать сдавать стандартное жилье с мебелью) лишают нас возможности работать с покупателями нового жилья.

Все это, вкупе с постоянно ужесточающимся законодательством, которое явно не стремиться создать нам благоприятные условия для работы, ставит бизнесы многих из нас на грань выживания.

Что противопоставить такой мощной и агрессивной атаке на мебельный микробизнес? Как каждому из нас по отдельности выстоять и продолжать свой бизнес в столь сложных условиях? Может уже пора, не взирая на личные амбиции, искать варианты для взаимовыгодного сотрудничества?

Не важно - владелец вы бизнеса или просто сотрудник. Расскажите - как обстоят дела в вашей компании. Есть трудности или уверенно двигаетесь вперед? Видите ли перспективы?

ps не забывайте проголосовать в опросе

ps кому интересно и чтобы не повторяться, пересказывая десятки страниц обсуждения - предпосылки данного разговора здесь http://promebelclub.ru/forum/showpos...6&postcount=86 и далее до конца темы

1 проект объединения усилий для розничной реализации своей продукции

Какое будущее у мебельного фриланса?

Там нет моего пункта, а именно - Не стоим на месте. Ведь попытка сменить оборудование это не рывок вперед, но и не топтание на месте.
А вообще- город потихоньку загибается. Но не так прям, чтоб единомоментно.

соглашусь. Наша компания так же не стоит на месте, но уже не благодаря смене оборудования, а путем новых маркетинговых мероприятий, поиска новых каналов сбыта и открытия магазинов в новом формате (в новом формате - для компании новом).

"Стоим на месте" - как-то уныло... Если всё идёт хорошо, все работают, заказов много, ни кто ни чего менять не хочет и всё всем довольны, то в какой пункт это состояние отнести?

Вследствие стагнации рынка, а как следствие явно медленного ухудшения экономики, до момента полного краха текущего режима с наступлением "темных" времен, решил выйти из активов: закрыл производство.
Сейчас развиваю интернет-рекламу для производителей мебели. 19 лет опыта управления производством, из которых 3 года в инет-рекламе в своем бизнесе помогают решать сложные задачи. Если надо, то обращайтесь.

Однажды монтажнику мебели Сергею приснилось, что к нему на объекте подошел владелец меб.бизнеса Сергей и сказал:

- Серёга, иди домой, вселенная — лишь голографическая проекция в квантовом спутанном океане, бытие — флуктуация на субатомном уровне, твой разум никогда не позволит тебе постичь трансцендентальную природу мироздания. Экспоненциально инфлирующий хаос небытия никому не принесет катарсиса, потому что ни жизнь, ни смерть не имеют значения, человек — лишь причудливая игра ради игры химических элементов и аминокислот, а разум твой — короткий всплеск в бесконечно текущей хтонической реке подземного царства Аида. Лучше сходи купи портвейн и забудь мрак беспросветного существования.

Сергей проснулся и посмотрел на часы. До пробуждения оставалось еще три часа. Из всего сказанного владельцем меб.бизнеса Сергеем во сне, он понял лишь, что на работу идти не надо, а надо забухать.

— Да накройся они пустотой небытия, эти заказы эконом, — прошептал Сергей, прикинул, на сколько бутылок ему хватит денег, выключил будильник, повернулся на другую сторону и уснул тревожным сном.

Да вижу.
Когда все идёт против вас, помните, что самолёт взлетает против ветра, а не с ним!
Генри Форд
ps\ а на полном серьёзе:

AMIK, а чего так мало " на полном серьезе" ?.. от Форда понятно, от себя есть что сказать по ролику ?

Автор красивую фразу завернул: "Может уже пора, не взирая на личные амбиции, искать варианты для взаимовыгодного сотрудничества?". Как автор это себе представляет? Как "взаимовыгодно" сотрудничать микропредприятиям друг с другом в разных концах страны? Если автор говорит про фабрики, изготавливающие детали мебели, то чихали они на мелких заказчиков. Например, сейчас, в конце года, фабрики в одностороннем порядке увеличили сроки изготовления деталей в 3 раза. И на мои возражения, что я же не успею выполнить заказы и мне же за вас (за фабрику) башку оторвут, фабрика обычно отвечает: "ну ничего, подождут 2-3 дня, не развалятся". Например, ресторан, который уже согласовал предновогодние мероприятия, получил оплату от клиентов за корпоративы, и под них заказал мебель, эту мебель НЕ ПОЛУЧИТ. Подумаешь... Подождут до января ))) Вот и всё "взаимовыгодное сотрудничество" для изготовителей мебели с фабриками.

Проголосовал "стоим на месте". Не очень приятное голосование, но развития нет. Работаем так же как и 15 лет назад. Только тогда были мечты и великие планы, но жизнь это обломала. Щас все реалисты. Прожектёры закончились.
Непонятно с кем мы должны все вместе бороться, и как? Хотел бы услышать ответ от автора темы. Только на баррикады не зовите (это на других форумах).

FABRE по ролику на счёт другого гос-ва ,считаю ,что говорить не совсем корректно.
Есть опыт по оценке мебели в смарт-квартирах от застройщика. Общая тенденция такова ,что желание купить со всем уже готовым,но по опыту кач-во мебели в таких квартирах оставляет желать лучшего , а мебель-трансформер дороговато да и застройщик на этом упор не делает.
Было ,что просчитывали подъезд (25 эт.) по кухням . Замечательно ,что не "вступили" ,подрядчик долго расхлёбывался.
Перспективное направление "колхозом" вижу в обустройстве коттеджних городков по г.Киеву,о чём говорил в похожей ветке.