Борьба с кризисом. Налоги.
Доброго всем времени суток!
В связи с кризисом и резким снижением продаж пришлось принимать комплекс мер по снижению себестоимости продукции. Было сделано: 1. Максимально сбил стоимость арендуемого квадратного метра площади выставочного зала. 2. Пришлось "снизить" з/п менеджеров. Т.е. как снизить, оклад немного понизил, а % повысил. Тем самым попробовал добиться большей стимуляции менеджеров. Оклад и процент рассчитывал долго и сбалансировал на таком уровне, что если оборот по продажам покрывает расходы: аренда, з/п и т.д. + небольшая прибыль мне, то з/п сотрудников будет на прежнем уровне. 3. Третий этап - НАЛОГИ. Работаю по вмененке - ИП. Соответственно налог идет с площади. Вот здесь и возникает вопрос, каким образом можно сэкономить. Хотелось бы, чтоб присутствующие здесь мебельщики, кто имеет торговые площади, отписались: 1. у кого какая площадь, и кто, сколько платит налогов. 2. на какие моменты стоит обратить внимание для снижения налогового бремени. Если кто переживает из-за присутствия на форуме соответствующих органов, можно писать, скрывая сообщения или в личку. Большое спасибо за внимание. |
Че узнал. Оказывается коэффициент К2 бывает разным в зависимости от продолжительности рабочего дня и сезонности (в разных регионах по разному. СМ. местное законодательство), на этом можно немного сэкономить. ВОТ.
|
если у вас площадь свыше 150 кв.м. то можно перейти на упрощенку
тогда будете платить не с квадратного метра, а с дохода. |
сколько процентов?
|
Рассмотрение жалоб в налоговой сфере
http://s54.radikal.ru/i146/0911/13/0f8b288a8118.jpg
Долгополов О.И. Издательство: Налоговый вестник Год издания: 2009 Страниц: 119 Язык: русский Формат: PDF Размер: 1,2 Мб Изложен существующий механизм контроля за деятельностью государственных органов в сфере налоговых правоотношений, в частности за деятельностью налоговых органов (их должностных лиц), принимаемыми ими нормативными и ненормативными правовыми актами, совершаемыми действиями (бездействием). Правильное и своевременное применение этого механизма гарантирует оперативное восстановление нарушенных прав и законных интересов граждан и организаций. Сведение всей процедуры обжалования воедино, соотнесение действующего законодательства и судебной практики делают данную книгу интересной руководителям организаций, индивидуальным предпринимателям, практикующим юристам, преподавателям, студентам юридических специальностей.
|
Налоговые споры. Оценка доказательств в суде
http://s60.radikal.ru/i170/0911/e8/3e866e6fd7bd.jpg
Э. Н. Нагорная Издательство: Юстицинформ Год издания: 2009 Страниц: 320 ISBN: 978-5-7205-0953-8 Язык: русский Формат: PDF Размер: 2.5 Mb Впервые в одной книге в интересной и доступной форме изложены все аспекты доказательства в судопроизводстве по налоговым спорам и приведены наиболее часто встречающиеся примеры из судебной практики. Автором выработаны критерии определения недобросовестного налогоплательщика, что делает настоящее издание интересным не только для ученых-правоведов, преподавателей, студентов юридических учебных заведений, но и для широкого круга читателей, связанных с экономической деятельностью: руководителей, бухгалтеров, юрисконсультов предприятий, налоговых адвокатов и т.п. Книга публикуется с учетом последних изменений Налогового кодекса РФ и постановлений Пленума Высшего Арбитражного Суда РФ.
|
Цитата:
|
Цитата:
Теперь К2 во времени работы не применяется. ---------- Добавлено в 13:36 ---------- Предыдущее сообщение было написано в 13:33 ---------- Цитата:
6% при варианте "доходы". В каких то регионах с варианта "доходы-расходы" платят 5% Минимум при работе в минус - 1% от оборота за отчетный период. В общем, выгоднее, чем на вмененке безусловно. |
Цитата:
|
Можно на упрощенку переходить с любым количеством квадратных метров. Только кассу нужно ставить.
Есть еще вариант - при 6 % УСН, при наличии агентских договоров с поставщиками можно платить 6 % не ото всего оборота, а только от своей прибыли (агентского вознаграждения). |
Текущее время: 11:46. Часовой пояс GMT +3. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.12 by vBS
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd.
© 2007-2023 PROMEBEL